إدارة الـمـخـاطـر

Printer-friendly versionPDF version
في بيئة الأعمال اليوم والتي تتسم بالتعقيد نسبياً يرتفع مستوى مخاطر الأعمال بشكل مطرد مما يخلق مزيداً من المسؤولية على عاتق المدراء التنفيذيين في المنظمات على إختلاف أشكالها وطبيعة أعمالها الأمر الذي أدى بالنتيجة إلى تزايد الإهتمام ببرامج إدارة المخاطر والرقابة على العمليات ليس فقط لحماية أصول المنشأة بل لدعم الأداء العام لأعمالها.

التصميم, هيكلية العمل والمنهجية...


في تيم وَن وبالإستعانة بفريق مؤهل من ذوي الخبرة والتأهيل العلمي والمهني في عمليات إدارة المخاطر نساعد المنشآت على حماية أعمالها من خلال:
  تحقيق الفهم الكامل للمنشأة لمخاطر أعمالها سواء ذات البعد الإستراتيجي، التشغيلي   أو المالي. 
  موائمة عمليات وأنشطة إدارة المخاطر الحالية وإستبعاد التداخلات بينها وتجاوز الثغرات. 
  تطوير الخطط لإدارة المخاطر، تحديد المستوى المقبول من المخاطر والإستفادة منها في   تعزيز الأداء. 
  المساهمة في تطبيق خطط إدارة المخاطر فعلياً والرقابة والتقرير.
  الإختبار الدوري لإجراءات إدارة المخاطر وتحديد مدى فاعليتها.


القيـمـة المضـافـة

إدارة المخاطر لا يجب النظر إليها كعملية منفصلة للمراجعة أو الرقابة الداخلية على أصول المنشأة فحسب بل يجب إعتبارها نشاط يساهم في رفع الأداء بشكل عام من خلال تمكين المنشأة من تحقيق الأهداف المنشودة، تحقيق نسبة نمو ملائمة، إقصاء التكاليف والأنشطة عديمة القيمة، تعزيز السمعة والشهرة وتحقيق الكفاءة في إستخدام رأس المال والأصول.